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為進一步對照差距抓落實，全面提高企業(yè)安全環(huán)保管理工作水平，8月30日，富冶集團召開安全環(huán)保工作會議。集團公司總經(jīng)理羅忠平、副總經(jīng)理饒澤民、集團公司相關部室負責人、各子公司經(jīng)理層及安全環(huán)保工作相關人員參加會議。
會議首先由饒總通報了集團各單位今年1-7月份安全環(huán)保工作情況，重點分析了存在的問題，并對全面系統(tǒng)認真開展“雙預防”體系、開展事故隱患排查、及時落實隱患整改措施、加強危險作業(yè)安全管理等七個方面進行分析和工作布置。
會上，羅總作了重要講話。羅總指出，召開安全環(huán)保工作會議，布置今后一段時間的安全環(huán)保工作，提升和加強集團的安全環(huán)保管理工作，是保證集團生產(chǎn)經(jīng)營正常平穩(wěn)的需要，也是為了適應當前日益嚴格的外部形勢的需要。
羅總就集團的安全環(huán)保面臨的形勢進行了詳細分析，從深刻認識安全環(huán)保工作面臨的外部形勢，增強做好安全環(huán)保工作重要性和緊迫性的認識；企業(yè)應有的安全環(huán)保管理工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和技改項目目標任務要求存在較大的差距；正視問題抓落實，全面提高各子公司安全管理的工作水平三個方面對安全環(huán)保工作提出意見。
羅總對進一步提高集團的安全環(huán)保工作管理水平提出要求：一是各子公司一把手要以高度的責任感和使命感，切實履行好安全環(huán)保第一責任人的職能。二是要抓好安全環(huán)保的各項基礎工作，提高安全管理工作方法、業(yè)務能力和工作水平這一項系統(tǒng)工作，要持之以恒的抓下去，務求實效。三是要加強集團公司對安全工作的監(jiān)督、檢查、指導、服務職能，盡快充實集團公司安全工作管理人員的力量，切實履行集團公司安全工作的職能，并借助外部力量來幫助企業(yè)提升檢查安全環(huán)保工作的水平。四是下決心認真細致地把安全管理“雙預防”機制建設好，加強學習交流，真正把“安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重體系”建設好、實施好。五是要按對象、層級區(qū)分，把安全管理工作的培訓、學習，作為全年培訓工作的重點，進行考試，實施激勵機制。六是要提高員工隊伍素質，各子公司在招聘時要嚴格按照程序和要求進行篩選，嚴格把關，并強化相關員工的培訓考核，使員工隊伍素質有明顯的提高。
羅總強調，2022年下半年及今后的安全環(huán)保工作，要緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”這條主線，進一步強化組織領導、進一步加強監(jiān)督檢查，以對職工生命安全和環(huán)境保護高度負責的態(tài)度，落實各項工作，保證企業(yè)正常穩(wěn)定運行，全力以赴抓好當前各項安全環(huán)保工作，防止各類事故的發(fā)生，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開，為富冶的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷取得新的成績發(fā)揮應有的作用！